Как работает аутсорсинг персонала в Казахстане на примере компании Fillin

Аутсорсинг персонала в Казахстане — это эффективное решение для компаний, которые хотят быстро и качественно обеспечить себя рабочими кадрами без необходимости расширять штат и заниматься административными вопросами. На примере компании Fillin — профессиональный HR-аутсорсинг которой известен по всей РК, можно увидеть, как работает данный механизм и почему он становится все более востребованным.

Аутсорсинг персонала — это передача работодателем части функций по подбору, найму и управлению сотрудниками специализированной компании. Это позволяет бизнесу сосредоточиться на основной деятельности, снижая расходы на содержание собственного отдела кадров и минимизируя риски, связанные с текучестью кадров. В Казахстане аутсорсинг становится особенно актуальным в таких сферах, как логистика, производство, ритейл и агропромышленность — именно в этих направлениях Fillin и специализируется.

Особенности работы компании Fillin в Казахстане

Fillin работает в Казахстане с 2016 года и охватывает всю территорию страны, включая ключевые города: Астану, Алматы, Шымкент, Акколь, Караганду и другие. По большому счету это не только аутсорсинг персонала, но и работа под ключ. Компания предоставляет линейный персонал — это сотрудники для складов, производств, магазинов и аграрного сектора. Fillin предлагает не просто подбор персонала, но и комплексный сервис, включающий лизинг (аренду) работников, что обеспечивает гибкость и оперативность в управлении штатом.

Fillin располагает большой базой специалистов различных профессий и квалификаций. С помощью современных технологий и инструментов рекрутинга, компания быстро подбирает персонал под конкретные задачи клиентов. Например, для международного ритейлера Fillin обеспечивает рекрутинг для более 200 магазинов по Казахстану, обеспечивая непрерывную работу кассиров, продавцов и других сотрудников с учетом стандартов компании-партнера.​

Преимущества аутсорсинга персонала с Fillin

• Экономия времени и ресурсов на подбор и адаптацию новых сотрудников.

• Гибкость в управлении численностью и составом персонала в зависимости от потребностей бизнеса.

• Снижение административной нагрузки, включая бухгалтерский и юридический учет сотрудников.

• Возможность быстро заменить работников при необходимости, минимизируя риски простоя.

• Поддержка на всех этапах, от найма до регулярного мониторинга работы персонала и повышения квалификации.

Компания-клиент оставляет заявку на подбор нужного персонала, указывая требования к кандидатам и условия работы. Fillin оперативно подбирает подходящих специалистов из своей базы, проводит отбор и организует их выход на работу. Персонал числится в штате Fillin, что позволяет компании-клиенту избежать множества формальностей и обязательств, связанных с трудовым законодательством.

Кроме того, Fillin осуществляет регулярный контроль качества работы сотрудников, помогает адаптировать их под стандарты работодателя и проводит обучение. Такой подход повышает эффективность и удовлетворенность клиентов, что особенно важно для масштабных проектов с большим количеством работников.

Перспективы и роль на рынке Казахстана

С ростом экономики и развитием логистики, торговли и агроотрасли в Казахстане, спрос на аутсорсинг персонала продолжит расти. Компании, подобные Fillin, играют ключевую роль в обеспечении рынка квалифицированными и мотивированными кадрами, снижении административных барьеров и ускорении бизнес-процессов. Аутсорсинг становится стратегическим инструментом для компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными и гибкими в быстро меняющихся рыночных условиях.​

Таким образом, аутсорсинг персонала в Казахстане на примере Fillin демонстрирует современный и эффективный способ управления человеческими ресурсами, объединяющий технологичность, оперативность и качество обслуживания.